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人才管理

• 人才管理從戰(zhàn)略和組織發(fā)展需求出發(fā)，圍繞人才隊伍建設,，針對不同人才群體形成差異化的管理系統(tǒng),，構(gòu)成人才標準、規(guī)劃,、選拔,、培養(yǎng)、使用和保留的管理閉環(huán),。
• 推動關鍵崗位員工進行多崗位,、跨職能、跨行業(yè)歷練,，不斷優(yōu)化人與崗位,、人與團隊、人與組織的匹配度,，完善人才隊伍的結(jié)構(gòu)和水平,，保持組織的激情與活力。

人才觀

• 秉持“尊重人的價值,、開發(fā)人的潛能,、升華人的心靈”人才工作宗旨，把打造成一個海納百川的組織,，在這個組織里,，普通的人變成優(yōu)秀的人，優(yōu)秀的人變成卓越的人,，源源不斷的人在這里實現(xiàn)自己的人生夢想,。
• 培養(yǎng)和造就一支贏得市場領先、創(chuàng)造組織優(yōu)勢,、引領價值導向,、有使命感與責任感的人才隊伍，支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),，是持續(xù)不斷的人才追求,。
• 從生活、情感,、成長環(huán)節(jié)關愛員工,。
• 人珍視自己內(nèi)心的夢想和追求,，因為有夢想才更加有活力、更加有創(chuàng)造力,、更加有超越其他組織和個人的推動力,，實現(xiàn)自我境界的升華。