4月3日，中陜核集團(tuán)精益管理現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)在陜西省核工業(yè)二一五醫(yī)院召開。中陜核集團(tuán)黨委書記、董事長朱華平出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理范明主持會(huì)議。
會(huì)前，與會(huì)人員分為四組，在講解員的引導(dǎo)下，先后參觀了醫(yī)院門診區(qū)域、文化長廊、黨建展廳以及西院區(qū)建設(shè)用地等場所，深入了解了二一五醫(yī)院歷史沿革、發(fā)展成就、精益管理成效以及未來規(guī)劃，并現(xiàn)場討論交流。
會(huì)上，中陜核集團(tuán)副總經(jīng)理岳榮昌詳細(xì)解讀了精益管理工作方案；中陜核健康醫(yī)療集團(tuán)黨委書記、董事長張林致歡迎辭，表示將以精益理念和思想為指導(dǎo)，全面提升集團(tuán)下屬各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平與能力，用卓越的精益管理成果助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。精益管理專家張毅對推進(jìn)精益管理工作實(shí)施方案現(xiàn)場培訓(xùn)。
咸陽醫(yī)療中心黨委書記、主任，二一五醫(yī)院黨委副書記、院長任超杰向大會(huì)作了題為《企管醫(yī)療機(jī)構(gòu)精益管理實(shí)踐與思考》的報(bào)告，從醫(yī)院目標(biāo)、流程、現(xiàn)場、績效管理系統(tǒng)建設(shè)四個(gè)方面，分享了二一五醫(yī)院自精益管理工作開展以來取得的成效經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn)，對醫(yī)院精益管理成果進(jìn)行了全面展示。隨后，渭北中心醫(yī)院等4家精益管理實(shí)施單位進(jìn)行交流發(fā)言。
朱華平對二一五醫(yī)院精益管理工作取得的成效給予了充分肯定，并對下一步工作的實(shí)施提出了具體要求：一是各單位要深植精益理念，將精益管理工作作為一項(xiàng)長期工程常抓不懈，要以對標(biāo)為目標(biāo)機(jī)制，以精益為管理核心，創(chuàng)新企業(yè)變革思維，用科學(xué)的管理方法和管理工具提升管理水平和管理能力，全面提升管理效益。二是要以高質(zhì)量發(fā)展為中心，突出問題導(dǎo)向，聚力重點(diǎn)突破，用創(chuàng)新的方式方法，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措；三是要切實(shí)加強(qiáng)對推進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)，整體推進(jìn)，精心部署，逐層分級，層層落實(shí)，通過開展“一企一精品案例”等活動(dòng)，推動(dòng)精益管理工作落地落實(shí)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
本次精益管理工作推進(jìn)會(huì)通過實(shí)地觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，探索精益管理工作新路徑，為集團(tuán)內(nèi)各單位搭建了互學(xué)互鑒、共同提高的平臺，對將精益管理的理念和方法轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，深入推行精益管理及對標(biāo)管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為引領(lǐng)中陜核集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)能。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總部機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)所屬各單位負(fù)責(zé)人近150人參加會(huì)議。
