專題會議
資料齊全
操練基本技能
近期以來，我院創(chuàng)建等級醫(yī)院工作如火如荼，全院上下齊心協(xié)力，全力以赴進(jìn)行查找、整改、完善一、二類指標(biāo)，做到了院長專題辦公會儀、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組會議、中層、護(hù)士長會議接連不斷，達(dá)到強(qiáng)化基礎(chǔ)、提升內(nèi)涵，使創(chuàng)建工作從環(huán)節(jié)上緊密相連、從細(xì)節(jié)上精益求精。
院長魯鳴在專題會議上強(qiáng)調(diào)，一是全院上下從思想上要有新的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思維，嚴(yán)格要求，“兩室”改造要達(dá)到驗收指標(biāo)。二是“兩室”院內(nèi)驗收要從細(xì)節(jié)查驗，層層把關(guān)，合理化簽收。三是全面裝修醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境，科室資料要盡快完善，同時對薄弱科室提出意見和幫助，問題落實要具體到人。四是全院統(tǒng)一標(biāo)識，重新設(shè)計，合理化布局。五是各部門要統(tǒng)一協(xié)作，互相借鑒，團(tuán)結(jié)一致，共同認(rèn)識，目標(biāo)一致。六是創(chuàng)建工作是歷史責(zé)任，責(zé)任重大，要明確分工，下功夫，清楚方向，鼓起士氣，爭取做到最好。
紀(jì)委書記王智翔指出，創(chuàng)建工作分工要具體到人，各負(fù)其責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)；重點(diǎn)部門、部位要請專家考評指導(dǎo)；各項指標(biāo)要逐條核實通過，申報市衛(wèi)生局來院做初驗。
創(chuàng)建辦在肖三潮主任的帶領(lǐng)下，加班加點(diǎn)整理資料，認(rèn)真查對，落實任務(wù)，監(jiān)督和指導(dǎo)各科室創(chuàng)建工作的落實。
醫(yī)教部、護(hù)理部、質(zhì)控科、感染科等職能科室積極做好創(chuàng)建基礎(chǔ)工作，各司其職，發(fā)揮職能，狠抓醫(yī)療護(hù)理管理工作。
各臨床科室也認(rèn)真扎實苦練基礎(chǔ)功，練操作，背理論，“三基”、“三嚴(yán)”常抓不懈。形成了人人參與，人人都是考評對象的良好態(tài)勢。
近日，按照等級醫(yī)院評審工作要求，我院“兩室”改造已全面竣工，手術(shù)室、供應(yīng)室均以全新的布局、流程、設(shè)施投入使用。
手術(shù)室改造一新的整體環(huán)境
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改造一新的手術(shù)間
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供應(yīng)室新增瑞典潔定預(yù)真空滅菌器2臺
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供應(yīng)室新增瑞典潔定全進(jìn)口大型清洗消毒機(jī)2臺
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供應(yīng)室新增器械打包臺、推車
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供應(yīng)室新增不銹鋼無菌物品存放架
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